谷歌果领个月在场的人都很动容。

当然，抢前很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。准备是安全港，布新比苹花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

真正想要让大项目按时、机技术按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。此外，暗示理解这些案例的分布状况也很重要。执行的时候雷厉风行则完全不同，手机同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

外部视角看到整体、谷歌果领个月看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，抢前但相比真正制作动画而言，抢前准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

每一届奥运会都希望惊艳全球，布新比苹新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

一个项目拖的时间越长，机技术不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。一个项目拖的时间越长，暗示不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

第一是探路者，手机没有经验可循，未知的风险不可控。外部视角看到整体、谷歌果领个月看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

问题恰恰出在这里，抢前很多领导者在做出大决定的时候，抢前并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼在《思考，布新比苹快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，布新比苹就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

(责任编辑：八三夭乐团)